Open BIM machte die Komplexität zum Grund, warum es funktioniert.

Das Projekt Taden UVE ist alles andere als ein einfacher Bau: eine Sanierung einer bestehenden Anlage für €132 Millionen, die die Kapazität erhöht, um Hausmüll in 99 GWh Strom pro Jahr umzuwandeln. Es umfasst mehrere Phasen und Zonen, mit gleichzeitiger Planung und Bauausführung und einer Vielzahl von Beteiligten: Legendre verantwortete den Tiefbau, während SUEZ die industrielle Seite übernahm, über Software wie Bricscad, Solidworks, Revit und Bocad hinweg und mit Teams aus verschiedenen Ländern, die verschiedene Sprachen sprechen.

Für Damien Lefranc, Team Leader Digital Construction Services, ist genau diese Komplexität der springende Punkt: Es sind das Projekt und die Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten, die den Bedarf an Open BIM begründen. In diesem Umfeld ist Interoperabilität kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit, und geschlossene Systeme scheitern.

Das deutlichste Zeichen für den Erfolg ist keine Kostenzahl, sondern dass Open BIM kein Streitthema mehr ist: Nachunternehmer, die einst zögerten, greifen heute zuerst zur Plattform. Die Vorteile, die das Team am höchsten schätzt, sind qualitativ: bessere Arbeitsqualität und weniger Spannungen auf der Baustelle.

In einem Projekt, in dem praktisch jeder Bauabschnitt ein Prototyp ist, zeigt sich das in konkreten Momenten, etwa wenn der Trupp die Pfahlgründung einfacher findet, weil sich die Punktkoordinaten direkt aus dem Modell ziehen ließen.