Resumen del proyecto:
En el campus universitario Ullanhaug en Stavanger, Noruega, Kruse Smith Entrepreneurs ha sido el encargado de construir la extensión del edificio ya existente Hulda Garborgs Hus.
El poryecto consiste en un nuevo edificio con una mezcla de oficinas y espacios educacionales. En las fases de prediseño y diseño, Kruse Smith utilizó Catenda Hub (anteriormente Bimsync) como una lista de gestión de incidencias para todos los conflictos del proyecto. También se utilizó para realizar controles de colisiones y diseño.
Hulda Garborg Hus project built with Catenda Hub
Etiquetas en incidencias clave
“Catenda Hub hace que la ejecución del control de colisiones en las sesiones ICE sea más rápido y eficaz gracias al uso estructurado de etiquetas y filtros”, dice Mikal Haga, BIM Coordinator en Kruse Smith.
En esta construcción Catenda Hub se utilizó como alojamiento del proyecto. Los modelos se descargaban a Solibri donde se realizaba un chequeo de colisiones interdisciplinar. Una vez que todas las colisiones eran identificadas, se exportaba un informe BCF. Posteriormente, este informe se importa a Catenda Hub con una lista de tareas para incidencias específicas que solamente listan los fallos en el modelo.
“Mejorar nuestros flujos de trabajo es un proceso en curso. Este proyecto nos ha ayudado a identificar la forma en la que trabajamos utilizando etiquetas para marcar todas las incidencias clave. En una única reunión podemos tener cerca de 80 incidencias, por lo que las etiquetas son excelentes para priorizar cuáles son las más importantes para abordarlas primero” dice Haga.
Hulda Garborg Hus 3D model in Catenda Hub
Gestión de instalaciones para el “as-built”
En los proyectos de construcción digital se suele hablar de BIM 4D cuando el elemento tiempo se añade al modelo 3D para ilustrar el proceso de construcción. El término BIM 5D es empleado cuando se añade la estimación de costes a la complejidad del modelo, considerando que el BIM 6D tiene en cuenta la sostenibilidad y la producción de energía. Si un proyecto está trabajando en 7D, el modelo se enriquece y detalla en términos de instalaciones.
El Hulda Garborgs Hus fué una construcción sin papel a pie de obra. Kruse Smith utilizó Catenda Hub como su lista de gestión de incidencias, así como su plataforma de gestión de instalaciones 7D para el modelo as-built. Instalaron dos kioskos BIM que todos los roles del proyecto utilizaron y donde disponían de ipads para que el equipo trabajase en sus checklist y accedieran a los planos digitales. El 5D y 6D no se utilizaron en este proyecto.
La eficiencia energética en el centro
El nuevo edificio sería utilizado por la Facultad de Educación y Ciencias Humanas. Hulda Garborgs Hus está organizado alrededor de dos salas centrales, donde la luz natural entra al edificio desde arriba. Esta solución asegura mínimas perdidas energéticas y facilita formas sencillas de ahorro energético.
El valor total del contrato fueron 39 millones de NOK, y el edificio cubre una extensión de 1900 metros cuadrados repartidos en tres pisos. El Director Noruego de Construcción y Propiedad Pública (Statsbygg) es el propietario, y el arquitecto es KAP.
El nuevo Hulda Garborgs Hus fue construido en doce meses, y, a continuación, el proyecto llevó a cabo una fase de prueba de gestión de las instalaciones de seis meses antes de que alumnos y profesores se trasladaran a ellas.
El co-desarrollo es la clave
En todos los nuevos proyectos, Kruse Smith utiliza el índice de madurez del modelo (MMI) para separar el edificio en zonas.
“Las etiquetas en Catenda Hub resultan muy prácticas en la distribución por zonas. La reciente función de etiquetas es fácil de usar y muy accesible. Las reuniones se vuelven más eficientes, y el proceso se vuelve mucho más fácil también para el equipo ampliado del proyecto”, afirma Haga.
De acuerdo con Kruse Smith, utilizar Catenda Hub les hace aprender mucho cuando se refiere a flujos de proyectos y gestión de instalaciones. Están trabajando en conjunto con el equipo de Catenda Hub para aprender más y co-desarrollar Catenda Hub para aumentar aún más su eficacia.
El objetivo conjunto es que a los responsables de la gestión de las instalaciones les resulte más fácil vincularlas ellos mismos al modelo.
