BIMは可能な限り少なく、必要な分だけ。それでプロジェクトのリスクを下げた。

MACO 1927プロジェクトは、改修につきものの典型的な問題に直面した。築100年の構造物についての、信頼できるデータの不足だ。デベロッパーにとって、その不確実性こそコストとリスクが潜む場所である。目標は、プロセスを過剰にしたり、チームに決して使わないデータを背負わせたりせずに、改修に内在する複雑さを管理することだった。

この実践的なアプローチは実を結んだ。モ���ル上で衝突を特定したことで、高くつく現場での想定外のリスクが大幅に減り、デジタルなコラボレーションが複雑な開発のリスクを下げる最も効果的な方法であることが証明された。

プロセスを無駄なく保つことで、Art-InvestはBIMを技術的な負担から戦略的な強みへと変えた。そして施工中に取得された整理されたクリーンなデータが、施設管理チームに長期的な資産管理のための確かな基盤を与えている。