Veidekke Agder
ノルウェー各地に散らばるチームが、1つの部屋にいるように働く。
Veidekke AgderがBrønnøysund登記センターを1つのハブから運営し、全国に散らばるプロジェクトチームが常に誰が何をするかを把握できた方法。
プロジェクトを1枚のパネルで。
同じ立場の人がまず確認する事実。どんな会社で、何を建てていて、Catendaのどの部分を活用したか。
- 会社
- Veidekke Agder
- 業種
- 総合建設会社
- 地域
- ノルウェー、プロジェクトオフィスはArendal、建設地はBrønnøysund
- 規模
- 500 MNOK · 将来約500の職場
- プロジェクト
- 新Brønnøysund登記センター、環境認証を受けたオフィスビル
Catenda導入前、チームは全国に散らばっていた。
プロジェクトチームが地理的に分散していたため、情報のリクエスト、コラボレーション、リアルタイムのコミュニケーションがすべてだった。チームは実際に散らばっていた。プロジェクト管理はArendal、建築家はオスロ、構造エンジニアはトロンハイム、施工者と換気・電気の会社はスタヴァンゲル、技術顧問はHaugesund、そして建物自体はBrønnøysundで立ち上がっていた。
それらすべてをメールのやり取りで調整するのは遅かった。
“Catenda Hub（旧Bimsync）はプロジェクトの中心として機能し、プロジェクト計画はすべてクラウド上で行われます。使っていて素晴らしいプラットフォームです。メールのやり取りではなくここで課題管理を行うと、情報のリクエスト（RFI）がはるかに速くなります。”
Catendaで実践したこと。
チームは作業を明確なマイルストーンに分け、予定されたすべての会議でCatenda Hub内のすべての課題を確認しながらプロジェクトを前に進める。フェーズ1の設計・施工前段階では、13の実務ロールが13週間にわたって作業し、それぞれに週ごとのマイルストーンが設定された。キックオフでは合意されたプロジェクト計画がまとまり、定義された課題は期限と担当とともにHubに登録された。
プロジェクトでは9つのモデルが動いており、施工前にさらに4〜5つが予定されている。BCFコネクターにより、Solibriとのスムーズで効果的な交換が可能になる。
プロジェクトが唯一の情報源を得て、何が変わったか。
コラボレーションははるかに効率的になった。プラットフォームによって、誰が何をし、誰が責任者なのかが一目で分かるようになり、従来の会議の議事録に代わって、より効果的で正確なプロセスが生まれた。
重要なのは、アクセスが必要な人は誰でも簡単にそれを得られることだ。おかげで、メンバーが5つの異なる都市に散らばっていても、チーム全体が一度に足並みをそろえられる。
Catenda Hub（旧Bimsync）は、私たちのプロセスにとって非常に効果的です。アクセスしたい人は誰でも簡単に得られます。課題を可視化すると、解決がより簡単かつ速くなり、とても具体的で分かりやすくなります。何より大切���のは、全員がいつでもすべてを把握できることです。
Ruben MyrengBIMマネージャー、Veidekke Agder · 総合建設会社、ノルウェー
500 MNOK
環境認証を受けたオフィスビル
~500
登記センターの将来の職場数
5 cities
ノルウェー各地から連携するチームメンバー
9
Catenda Hubで同時に扱うモデル
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