Art-Invest Real Estate

Zo min mogelijk BIM, zoveel als nodig, en minder risico in het project.

Hoe Art-Invest een pragmatische 'BIM Basis'-aanpak inzette bij de renovatie van MACO 1927 om de onbekenden van een gebouw uit de jaren 1920 te beteugelen, zonder het proces onnodig zwaar te maken.

Architectonische render van het kantoorgebouw MACO 1927 in Keulen, met een gevel van crèmekleurige natuursteen en hoge ramen in bronskleurige kozijnen.

Het project in één paneel.

De feiten die een vakgenoot in jouw situatie als eerste scant: wie ze zijn, wat ze bouwen, en welke onderdelen van Catenda ze inzetten.

Bedrijf: Art-Invest Real Estate
Sector: Vastgoedontwikkelaar
Regio: Keulen, Duitsland
Omvang: €12.5bn AUM · >700,000 m² ontwikkelvolume
Project: MACO 1927, renovatie van een gebouw van 17,000 m² uit de jaren 1920
Gebruikte producten: Catenda Hub
BCF-ticketbeheer
Mobiele modeltoegang

Voor Catenda was het bestaande gebouw de onbekende variabele.

Het MACO 1927-project kampte met een klassiek renovatieprobleem: een gebrek aan betrouwbare data over een honderd jaar oude constructie. Voor een ontwikkelaar schuilen kosten en risico juist in die onzekerheid, het doel was om de inherente complexiteit van de renovatie te beheersen zonder het proces onnodig zwaar te maken of teams te belasten met data die ze nooit zouden gebruiken.

“Een van de grootste moeilijkheden was het verkrijgen van betrouwbare data over het bestaande gebouw.”

Stephan Liedtke, BIM-consultant, SMV Innovations

Wat ze met Catenda deden.

Het team zette het project 'Live' in Catenda Hub en gebruikte het als centraal platform voor ontwerpbeoordelingen en clashdetectie, waarbij constructieve conflicten in het digitale model werden opgevangen voordat ze de bouwplaats bereikten. In plaats van te worstelen met hoogdrempelige software richtten ze Catenda Hub op drie gebieden met veel impact.

Modelgebaseerd projectmanagement houdt de planningsbeheersing verbonden met de fysieke werkelijkheid; dynamisch BCF-ticketbeheer levert een helder audittrail; en mobiele toegang zorgt ervoor dat uitvoerders altijd de laatste gefedereerde modellen en 2D-tekeningen bij de hand hebben, essentieel om het hoge aandeel nieuwe houtbouw met precisie uit te voeren.

Wat er veranderde toen het project één bron van waarheid had.

De pragmatische aanpak wierp vruchten af: het opsporen van conflicten in het model verkleinde het risico op dure verrassingen op de bouwplaats aanzienlijk, en digitale samenwerking bleek de meest effectieve manier om de risico's uit een complexe ontwikkeling te halen.

Door het proces lean te houden, maakte Art-Invest van BIM een strategisch voordeel in plaats van een technische last, en de schone, geordende data die tijdens de bouw is vastgelegd geeft het facility-managementteam een solide basis voor assetmanagement op de lange termijn.

We willen zo min mogelijk inspanning in BIM steken, maar zoveel als nodig.