Kvarteret Korsningen est un projet architectural, conçu par Jonas Hällgren (Utopia) dans la municipalité d’Örebro (Suède). Le défi qui rend ce projet unique est son objectif : zéro émission de CO2. Le bois, provenant d’une ferme suédoise, et le verre pour la façade, sont les principaux matériaux utilisés.
Björn Axelius, chef de projet chez Plan B, a voulu tester Catenda Hub (anciennement Bimsync) en raison de la combinaison de ces trois aspects clés qui s’intègrent parfaitement à leur flux de travail :
- Modèles fédérés dans le cloud à l’aide de la visionneuse Catenda Hub ;
- Gestion des problèmes ;
- Basé sur des standards ouverts.
« Une fois que vous avez des modèles fédérés et la gestion des problèmes dans le même navigateur, des choses vraiment intéressantes peuvent être réalisées. L’élément gagnant est sans aucun doute le fait d’être basé sur des standards ouverts. Nous avons donc pu implémenter Catenda Hub (anciennement Bimsync) dans nos flux de travail existants, en utilisant Industry Foundation Classes (IFC) et BIM Collaboration Format (BCF) », explique Björn.
Comment ont-ils utilisé Catenda Hub dans le projet ?
« Nous avons utilisé deux fonctionnalités principales de Catenda Hub (anciennement Bimsync) », explique Erik Björn. La première était la gestion des problèmes. L’équipe a publié tout le contenu dans Catenda Hub plutôt que d’exporter des fichiers. Les problèmes ont été assignés à différentes disciplines et discutés lors des réunions.
En ce qui concerne la connexion entre Solibri et Catenda Hub (anciennement Bimsync) pour la gestion des problèmes, l’équipe devait télécharger les modèles et les exporter vers un fichier volumineux. Ensuite, ils devaient charger les modèles dans Solibri. Ils ont créé des règles dans Solibri et ont vérifié les erreurs. Une fois les problèmes résolus, ils les ont étiquetés et assignés dans Solibri. Ils ont ensuite téléchargé les modèles dans Catenda Hub (anciennement Bimsync) et les problèmes ont été automatiquement synchronisés.
Une fois les nouveaux modèles prêts, l’équipe les a téléchargés et exportés vers Solibri. Ils ont vérifié les problèmes, et si les problèmes étaient résolus, les concepteurs les ont envoyés au coordinateur BIM. « C’est en réalité un gain de temps pour les coordinateurs BIM », explique Erik.
La deuxième fonctionnalité était la visionneuse 3D. « Cette fonctionnalité est vraiment bonne et facile à utiliser », dit Erik. Tout le monde peut accéder à la visionneuse et visualiser les modèles.
Catenda Hub (anciennement Bimsync) a été principalement utilisé pendant la phase de validation plutôt que pendant la phase de conception.
Les avantages de l’utilisation de Catenda Hub
Une réunion de coordination typique, allant du téléchargement de nouveaux modèles à leur vérification, en passant par l’évaluation des collisions et le résumé de la réunion, prenait généralement 24 heures. « En utilisant Catenda Hub (anciennement Bimsync), nous avons gagné 6 heures », explique Erik. « C’est un gain de temps, surtout lorsqu’il s’agit de vérifier les problèmes. Comme les problèmes sont étiquetés, il est plus facile de les vérifier », explique Erik.
La mise en œuvre entre les disciplines a-t-elle été facile ? « Cela a été étonnamment facile », répond Björn. Il était facile pour tous les membres du projet de télécharger les modèles. « Lors de certaines réunions, nous avons fait des tutoriels, car certains se demandaient comment faire certaines choses. Tout le monde a aimé Catenda Hub (anciennement Bimsync) », explique Erik.
En ce qui concerne la visionneuse 3D, même pour les personnes qui ne la connaissent pas, il est facile de naviguer dans les modèles. « Catenda Hub (anciennement Bimsync) est intuitif pour tout le monde, même pour les personnes qui ne sont pas familières avec les visionneuses 3D. Il est facile de naviguer à l’intérieur des modèles », explique Erik.
À propos de Plan B
Plan B, fondée en 2007 par Rogier Jongeling, est une société de conseil qui œuvre depuis plus d’une décennie pour renforcer le secteur de la construction en guidant les organisations vers une méthode de travail plus numérique. Ils travaillent sur des stratégies BIM et sur le conseil tout au long du cycle de vie d’un projet.
Nombreux sont leurs clients qui considèrent la numérisation comme importante, mais aussi comme un processus complexe et difficile à réaliser. Souvent, il s’agit d’un processus isolé qui ne se répercute pas dans toute l’entreprise, et le personnel ne voit pas l’intérêt de mettre en œuvre de nouveaux outils et méthodes. C’est précisément ce que fait Plan B. « Nous mettons de l’ordre, trions les concepts et nous assurons que toute l’organisation soutient un plan de développement cohérent visant à atteindre un objectif commun », explique Erik.
Plan B est l’une des agences leaders de la numérisation AEC (Architecture, Ingénierie et Construction) dans la région nordique, basée en Suède. Ils ont des partenaires de recherche et développement aux États-Unis (Stanford, DPR) et dans l’UE (projet Ashvin, Horizon 2020).
Ils opèrent dans quatre domaines de service différents :
- Projets fiables : ils implémentent des méthodes de travail numériques tout au long du cycle de vie d’un projet de construction.
- Transformation numérique : ils accompagnent les entreprises et organisations dans la gestion du changement dans leur parcours de numérisation.
- Gestion efficace des actifs : ils aident les organisations de gestion d’actifs à passer à des données immobilières structurées et à tirer le meilleur parti de leurs jumeaux numériques.
- Plan B Academy : ils forment l’industrie par le biais d’ateliers et de cours sur des outils ou des méthodes spécifiques.
Contacts
Björn Axelius, Project Manager, Plan B
Erik Lindström, BIM Coordinator, Plan B