Projektbeschreibung:
Nordic Aquafarms ist das erste Unternehmen in Norwegen, das die Lachsproduktion bis zur Marktreife in groß angelegte landgestützte Anlagen verlagert. Die Anlage von Fredrikstad Seafoods befindet sich im Bau und wird die größte Anlage dieser Art in Europa sein. Derzeit investiert das Unternehmen in drei Anlagen, eine in Norwegen und zwei in Dänemark. Darüber hinaus befindet sich eine große Anlage in Maine, USA, in einem frühen Stadium der Entwicklung.
Die Planung und das Vorprojekt für die Erweiterung in Fredrikstad begannen 2017, und seit März 2018 ist Catenda Hub (zuvor Bimsync) die bevorzugte Plattform für die Projektzusammenarbeit. Die Kollaborationsplattform ist in alle externen und internen Prozesse eingebunden. Derzeit läuft die Vorprojektphase, und es ist vorgesehen, dass Catenda Hub (ehemals Bimsync) durchgängig eingesetzt wird. Die vollständig ausgebaute Lachsanlage wird jährlich bis zu 6000 Tonnen Lachs produzieren.
The Fredrikstad Seafoods facility in Bimsync
Die Fredrikstad-Modelle werden über Catenda Hub (vormals Bimsync) ausgetauscht und bewertet. Anstatt einen abrupten Wechsel mit großen Zeichnungen usw. vorzunehmen, wie es bisher üblich war, werden Catenda Hub (vormals Bimsync) und Syncro gemeinsam genutzt, um genau nach dem Modell zu bauen. Die Idee ist, Catenda Hub (vormals Bimsync) zum operativen Werkzeug für die Managementphase zu machen, aber da sich die Projekte derzeit in einem frühen Stadium befinden, sind die Details dafür noch nicht fertig.
“Catenda Hub (vormals Bimsync) ist sehr intuitiv und einfach zu bedienen und verfügt über alle Funktionen und die Flexibilität, die wir brauchen. Wir sind bisher sehr zufrieden mit der Benutzererfahrung. Die Dateistruktur, die sichere Speicherung der Daten und die Möglichkeit, zwischen den Modellen zu wechseln: Diese Kombination bringt eine große Stärke mit sich und ist für uns als Endnutzer sehr effektiv.” Fredrik Weberg, Nordic Aquafarms
Für das Projekt in Maine ist Catenda Hub (vormals Bimsync) hilfreich, um die Zusammenarbeit über Kontinente und Zeitzonen hinweg zu rationalisieren und so die Transparenz und den Fortschritt mit unseren Partnern in den USA im Verlauf des Projekts zu verbessern.
