Por qué se estanca la adopción del BIM y cómo superarlo
Las implementaciones de BIM no fracasan al inicio: se estancan en el bache. Por qué pasa y dos acciones probadas: cuida a tus impulsores y crea momentos «ajá».
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En una línea: la IA pasó de ser una novedad a estar en cada pausa de café de la construcción. La pregunta decisiva ya no es si las herramientas funcionan, sino a dónde van los datos de tu proyecto cuando las usas. Para la mayoría de los equipos BIM, esa respuesta acaba de pasar del escritorio de TI al suyo.
«Todos en la sala querían la IA. Nadie quería subirle nada.», Coordinador BIM, Stuttgart
Hace un año, la IA casi no figuraba en la agenda de nuestras salas. El mes pasado se comió todas las pausas de café, y la pregunta que llega diez segundos después de cualquier demo no es si las herramientas funcionan. Es a dónde van tus datos cuando empiezas a usarlas. Para la mayoría de los equipos, esa respuesta acaba de pasar del escritorio de TI al tuyo.
El mes pasado el equipo de Catenda estuvo en París, Vilna y Stuttgart: en el área de exposición de BIM World, en una sala llena en Lituania y a 150 metros de altura en la plataforma de la torre de televisión de Stuttgart. Las salas y las bebidas cambiaban en cada evento, pero una conversación se repetía a donde fuéramos.
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Hace un año nadie estaba en contra de la IA; la mayoría simplemente no había visto nada lo bastante concreto para formarse una opinión, en un sentido u otro. Ahora la conversación se dividió.
Algunos equipos, en general los de mayor madurez digital, hacen preguntas precisas:
Los demás equipos están en otro punto. Vieron las demos y saben que algo viene, pero aún no saben cómo les afecta en su semana, así que no tienen claro qué preguntar.
¿A dónde van los datos? Hace un año esa pregunta iba en un ticket de soporte. Hoy está en el escritorio del Gerente BIM: la respuesta te toca conocerla a ti, no a TI.
Para las constructoras hay una capa más: la pregunta real no es dónde puedes poner los datos del proyecto, sino hasta dónde permite el cliente que lleguen.
Al evaluar cualquier integración de IA, cuatro preguntas van primero:
Las tres primeras son lo mínimo. La cuarta suele decidir si el piloto sale adelante. Para las constructoras sujetas a cláusulas estrictas de confidencialidad, muchas veces define lo posible antes de que empiece cualquier evaluación técnica.
La mayoría de los contratos todavía no dice nada sobre el procesamiento con IA; en ese caso, lo más seguro es asumir que nada está permitido salvo autorización explícita.
Esto casi nunca aparece en la demo, pero es lo que decide si un piloto llega a salir del entorno de pruebas. Si un proveedor no responde con claridad a alguna de esas cuatro preguntas, tómalo como un no hasta que tengas una respuesta más clara.
El patrón por el que vemos que se deciden los equipos es Model Context Protocol (MCP), al menos por ahora.
¿Qué es MCP? Model Context Protocol es un estándar abierto que te permite conectar herramientas de IA con tus sistemas existentes, como tu CDE. Significa que puedes elegir el modelo ya aprobado por TI y por los clientes, ya sea Copilot, Claude, Gemini u otro. Encaja de forma natural con cómo entendemos la coordinación de BIM y datos y los estándares abiertos detrás de the open way.
La clave es el control: MCP separa el modelo de la conexión, de modo que el modelo se convierte en un componente intercambiable en lugar de una decisión de dependencia.
El año pasado era OpenAI; este año todo gira en torno a Claude. El modelo que encabece los benchmarks este trimestre quizá no lo haga el siguiente. Eso no es motivo para esperar, es motivo para dejar de comparar.
Los modelos líderes están mejorando rápido, pero las diferencias entre ellos son menores que la diferencia entre tener la aprobación de TI y no tenerla. Si tu organización ya cerró un acuerdo corporativo con un proveedor, úsalo. Seis meses gestionando una segunda aprobación porque puntúa un dos por ciento más son seis meses que podrías dedicar a entender qué le hace la IA a tus flujos de trabajo.
Las herramientas se demuestran y se pilotan por todas partes, pero lo que frena la adopción no es la capacidad, sino la gobernanza de datos. En los eventos BIM recientes de París, Vilna y Stuttgart, el bloqueo se repetía: no era si la IA funciona, sino la incertidumbre sobre a dónde van los datos del proyecto cuando se usa.
Cuatro preguntas van primero: dónde se procesan los datos, quién controla el modelo, qué pasa con lo que ingresas cuando termina la sesión y qué permite el contrato del cliente. Si un proveedor no responde con claridad a alguna, tómalo como un no hasta que pueda.
Pasó de TI al Gerente BIM. Hace un año era un ticket de soporte; hoy recae en quien gestiona los modelos. Para las constructoras, la restricción vinculante suele ser el contrato del cliente más que la política interna.
MCP es un estándar abierto para conectar herramientas de IA con sistemas existentes, como un entorno de datos común (CDE). Permite a los equipos integrar el modelo que ya esté aprobado por TI y por los clientes (Copilot, Claude, Gemini u otro) sin rehacer la integración cada vez que cambia el modelo.
No. Las diferencias entre los modelos líderes son menores que la diferencia entre tener la aprobación de TI y no tenerla. Si tu organización ya aprobó un proveedor, úsalo, y dedica el tiempo a entender qué le hace la IA a tus flujos de trabajo en lugar de pelear por una alternativa con una puntuación apenas mayor.
Las implementaciones de BIM no fracasan al inicio: se estancan en el bache. Por qué pasa y dos acciones probadas: cuida a tus impulsores y crea momentos «ajá».
Leer el artículoEn marzo de 2022, Catenda, Ingecid y Createc se adjudicaron el contrato de software y servicios de desmantelamiento y gestión de residuos de la noruega NND.
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