EIR – 発注者情報要求（Employer's Information Requirements）

発注者情報要求（EIR）とは何か？

発注者情報要求（EIR とも呼ばれる）は、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）プロセスにおける不可欠な文書です。PAS1192-2 では、「納入される情報、およびプロジェクト遂行プロセスの一環としてサプライヤーが採用すべき標準とプロセスを定めた、入札前の文書」と定義されています。そのため、これはクライアントがBIMプロジェクトに取り組む際の重要な出発点です。

発注者情報要求には、建設プロジェクトをどのように遂行すべきかについての明確な指示がいくつか含まれます。BSIによれば、EIR は「任命（契約）に関連する任命側（appointing party）の情報要求を定める」文書です。「それは、遂行と引き渡しの両方の間に、任命側が何を納入されることを期待するかを特定します。」

この文書には、次のようなさまざまな情報が含まれます。

1. プロジェクトの責任。
2. スケジュール。
3. 形式。
4. 必要情報レベル。
5. 採用すべき手順。
6. 使用すべき作業計画。
7. あらゆる形式上の制約。
8. など。

したがって EIR は、建設チームとそのクライアントの両当事者に対して、入札に応じるため、あるいは施工者がどのようにプロジェクトの期限を守る計画かを知るために十分な情報を提供します。発注者情報要求はまた、情報が求められた場所と時に、関係するすべての当事者に提供され利用可能にされることを保証する、規制上の役割も果たします。

発注者情報要求（EIR）の目的は何か？

発注者情報要求の主な目的は、データと情報の観点から、建設プロジェクトに対するクライアントのニーズを明確に定義することです。それは、プロジェクトチームが、プロジェクトのライフサイクル全体を通じてどのような情報を作成・共有・納入する必要があるかを正確に理解することを保証する、極めて重要な文書です。この明確さは、BIM の導入を成功させるために不可欠です。

これらの要求を前もって確立することで、EIR は、よく調整された効率的なプロジェクトの土台を築きます。それは入札プロセスを成功させる基盤を提供し、潜在的なサプライヤーが業務範囲を理解し、サービスを正確に価格付けできるようにします。EIR は、データドロップ（Data Drops）として知られる主要なマイルストーンを含め、各フェーズに求められる情報の形式とレベルを定義します。これは誤解を防ぎ、最終的な情報成果物（Information Deliverables）が、クライアントの長期的な運用・アセット管理の目標にとって有用であることを保証する助けとなります。

建設プロジェクトで必要とされる情報要求は何か？

EIR を生成し、それに情報を与えるのに役立つ、さまざまな情報要求があります。

組織情報要求（OIR：Organization Information Requirements）は、事業運営やアセット管理などに関連する組織の戦略的目標を達成するために、どのような情報が必要かを定義する助けとなります。それは、建物のポートフォリオと関連サービスを管理するための所有者組織のニーズを記述します。

プロジェクト情報要求（PIR：Project Information Requirements）は、プロジェクトの任命側が遂行チームからどのような情報を必要とするかを定義します。それは、特定の施設の管理に対する所有者の要求を記述します。

第一に、それは施設の空間（建物内で機能する部屋）の詳細に関連します。第二に、それはこれらの空間で行われるサービス（運用・保守活動）に関連します。第三に、それは設備のプロパティ（種類、位置、保守要件、交換周期、費用）にも関連します。

アセット情報要求（AIR：Asset Information Requirements）は、主にプロジェクトの運用・施設管理のために、プロジェクトの引き渡し段階でプロジェクトチームによって納入されるべき情報を明示します。

建設プロジェクトで必要とされるさまざまな情報要求の簡単なまとめを以下に示します。

• OIR（組織情報要求：Organizational Information Requirement）：OIR は、組織がその要求を満たし、目標を達成するために必要なデータと情報を定義する文書です。
• AIR（アセット情報要求：Asset Information Requirements）：AIR は、必要とされるすべてのアセット、管理、保守の手順をまとめた文書です。
• PIR（プロジェクト情報要求：Project Information Requirement）：PIR は、各プロジェクトに対してどのようなアセット情報を納入すべきかを明確に理解させます。
• EIR（発注者情報要求：Employer's Information Requirement）：EIR は、どのように、どの形式で、どのレベルの情報で情報を移転するかを定義する文書です。それは、関係者間で、どのように、どのような特性でデジタル情報を交換する必要があるかについての合意を確立します。

発注者情報要求（EIR）には何が含まれるか？

BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）における一般的な EIR は、技術（Technical）、管理（Management）、商業（Commercial）の側面をカバーする 3 つの領域に分けられます。

管理の部分には、次に関する情報が含まれます。

• 標準。
• 関係者の役割と責任。
• セキュリティ。
• 調整と干渉（クラッシュ）検出のプロセス。
• コラボレーションのプロセス。
• コンプライアンス計画。
• システム性能上の制約。
• モデルレビュー会議。
• 労働安全衛生、および建設設計管理。
• 作業計画とデータの分離（モデル管理、命名規則など）。
• アセット情報の納入戦略。

商業のセクションには、次に関する情報が含まれます。

• データ納入スケジュール（開発中のビルディング・インフォメーション・モデルから抽出され、主要な段階でクライアントに提出されるデータ）。
• クライアントの戦略的な目的。
• 定義された BIM プロジェクトの成果物。
• BIM 固有の能力評価。

技術の部分には、次に関する詳細な情報が含まれます。

• クライアントがプロジェクトで使いたいソフトウェアプラットフォーム。例えば、どの共通データ環境（CDE：Common Data Environment）が使われるか。
• データ交換の形式。
• 詳細度（Level of detail）。
• トレーニングの要件。

建設プロジェクトでは、いくつかのソフトウェアアプリケーションやプラットフォームが使われることがあります。より良い概観を得るには、BIM ソフトウェアマッピングをダウンロードし、AECOO 業界（建築、エンジニアリング、建設、所有者、運用）で使われるプラットフォームについてより詳しく学んでください。

BEP と EIR の違いは何か？

EIR はしばしばBIM 実行計画書（BEP：BIM Execution Plan）と混同されます。核心的な違いは、EIR がクライアントの要求であるのに対し、BEP は遂行チームの応答であるという点です。

EIR は、どのような情報が求められるかを定めます。それは、クライアントの目標と要求を明示する入札前の文書です。一方、BIM 実行計画書（BEP）は、EIR に対するサプライヤーの応答です。BEP は、プロジェクトチームが EIR の要求をどのように満たすかを詳述する文書であり、使用する具体的なソフトウェア、プロトコル、責任、ワークフローを含みます。EIR が「何を」を指示するのに対し、BEP は「どのように」を概説し、プロジェクトの特性に基づくすべての BIM の用途を含む重要な文書です。

BIM プロジェクト管理 - 出典 Springer editions