BIM-manager (Building Information Modeling)

De BIM-manager begrijpen: een sleutelrol in bouwprojecten

Wat is de rol van een BIM-manager?

Een BIM-manager vervult meestal een rol als civiel ingenieur/projectmanager. Zij implementeren alle procedures rond Building Information Modeling en digitaal bouwen tijdens het ontwerp, de uitvoering en de oplevering van een project. Als onderdeel van deze procedures zijn BIM-managers verantwoordelijk voor het toepassen van het BIM-uitvoeringsplan (BEP).

Een BIM-manager leidt en ondersteunt het gebruik van digitale technologie om BIM's in de bouwsector te creëren. De BIM-manager kan een breed scala aan verantwoordelijkheden hebben, afhankelijk van voor wie ze werken. Ze werken nauw samen met BIM-coordinatoren en modelleurs.

BIM-managers kunnen taken variëren van het implementeren en beheren van projectondersteuning tot kwaliteitsondersteuning en IT. Tijdens het project moeten ze rekening houden met alle factoren die nodig zijn om het project te implementeren en te voltooien. Zo kunnen ze deze categoriseren en gebruiken om de BIM-omgeving te transformeren tot een productieve en collaboratieve omgeving.

Dat doen ze door:

1. Een Building Information Modeling-strategie te definiëren;
2. Systemen voor communicatie en gegevensuitwisseling in de organisatie te implementeren;
3. Naadloze samenwerking tussen verschillende partijen te waarborgen;
4. Mensen en middelen te beheren;
5. Het proces te monitoren op potentiële verbeteringen;
6. Tools te implementeren voor het ontwerpen, ontwikkelen, opleveren en onderhouden van een bepaalde faciliteit.

Building Information Modeling wordt vaak gezien als iets ingewikkelds, moeilijk te implementeren. Maar in feite zou Building Information Modeling als een kans moeten worden gezien, om vier belangrijke redenen:

1. Verbeter de communicatie;
2. Verminder de ontwerpfouten;
3. Verzamel gegevens;
4. De toekomst.

Wat zijn de verschillen tussen BIM-managers en BIM-coordinatoren?

BIM-managers en BIM-coordinatoren vervullen verschillende rollen in de implementatie van Building Information Modeling (BIM) in bouwprojecten.

Hoewel beide rollen integraal zijn voor de succesvolle toepassing van BIM, verschillen ze in focus en verantwoordelijkheden.

• De BIM-manager is doorgaans verantwoordelijk voor het overzien van de BIM-strategie in een hele organisatie of bij grote projecten. Dit omvat het beheren van de BIM-software en licenties, het definiëren en implementeren van BIM-standaarden en -protocollen, en het waarborgen dat de organisatie op de hoogte blijft van de nieuwste BIM-praktijken voor betere beslissingen.
• De BIM-coordinator daarentegen richt zich op een specifiek project. Hun taken zijn betrokken bij het coordineren van BIM-workflows tussen verschillende disciplines, het beheren van digitale bouwmodellen en het beperken van risico's zoals gegevensbeveiliging en interoperabiliteitsproblemen.

Wat zijn de voordelen van een BIM-manager voor een project?

Het laten overzien van bouwprojecten door een BIM-manager leidt tot veel zeer belangrijke voordelen. Deze omvatten:

• Betere coordinatie en samenwerking;
• Beter tijdmanagement en minder vertragingen;
• Lagere kosten en hogere ROI;
• Verhoogde productiviteit en snellere oplevering;
• Verminderd risico op informatieverlies, wat vooral vaak optreedt wanneer een nieuw team een project overneemt;
• Verbeterd onderhoud en effectieve preventie van kostbare reparaties;
• Verminderd energieverbruik en beter milieu;
• Verhoogde stabiliteit en veiligheid.

Carrièrepad als BIM-manager

Hoe word je een BIM-manager?

Om een Building Information Modeling-manager te worden, is hier alles waarmee je je moet wapenen:

• Een HNC (Higher National Certificate) of HND (Higher National Diploma) in een vakgebied gerelateerd aan de bouw, zoals civiele techniek.
• Ervaring in een AECOO-rol (veel werkgevers zoeken minstens 5 jaar ervaring).
• Bekendheid met het modelleerproces in Building Information Modeling.
• Uitstekende IT-vaardigheden.
• Uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden.
• Uitgebreide kennis van kwaliteits- en documentbeheerprocessen.

Wat is de functieomschrijving van een BIM-manager?

Een functieomschrijving voor een BIM-manager kan de volgende kerntaken omvatten:

• BIM-protocollen en -systemen voor nieuwe projecten ontwikkelen en implementeren, zodat ze aansluiten op de standaarden van het bedrijf en de eisen van het project.
• Projectmodelopleveringen coordineren en modellen beoordelen op nauwkeurigheid en naleving.
• BIM-coordinatievergaderingen leiden om projectupdates te bespreken en potentiële problemen aan te pakken.
• De BIM-elementen van de Common Data Environment (CDE) van de klant onderhouden en verbeteren, inclusief processen en procedures voor betrouwbare informatie-uitwisseling.
• Projectteams ondersteunen bij het opstellen van offertes en het effectief implementeren van BIM-technologie.
• De BIM-projectlevenscyclus beheren en kennis delen met het personeel en de klanten van het bedrijf voor succesvolle projectresultaten.
• Toezicht houden op tekenpersoneel en de ontwikkeling van softwareoperaties.

Het BIM-uitvoeringsplan

BIM-managers moeten het BEP toepassen, dat wordt gedefinieerd door het projectmanagementteam.

Wat is een BEP? Een BEP definieert de BIM-doelstellingen en -toepassingen van de klant. Het verschilt van de EIR (Employer Information Requirements).