Flux de travail Open BIM

L’industrie de la construction, souvent confrontée à la fragmentation et à l’inefficacité, connaît une transformation numérique majeure. Au cœur de ce changement se trouve le Building Information Modeling (BIM), une méthode de gestion des données tout au long du cycle de vie d’un ouvrage bâti. Cependant, la promesse du BIM repose sur l’interopérabilité.

L’openBIM, une approche basée sur des standards ouverts, permet un échange de données fluide entre les plateformes. Cette démarche réduit la dépendance aux logiciels propriétaires et favorise une collaboration authentique. Pour les BIM Managers en France, adopter l’openBIM n’est pas qu’une simple tâche technique ; c’est un choix stratégique qui minimise les risques, améliore la livraison des projets et génère de la valeur à long terme. Dans un secteur aux enjeux élevés, l’openBIM s’impose comme la nouvelle norme.

Qu’est-ce que l’Open BIM ?

À la base, l’openBIM est une approche universelle pour la conception collaborative, la réalisation et l’exploitation des bâtiments, fondée sur des standards et des flux de travail ouverts. Contrairement aux systèmes BIM propriétaires et fermés qui restreignent l’échange de données à des environnements logiciels spécifiques, l’openBIM promeut des formats de données neutres vis-à-vis des éditeurs. Cette philosophie, défendue par les standards buildingSMART, garantit que tous les participants au projet, quel que soit le logiciel BIM qu’ils utilisent, peuvent partager et accéder aux informations efficacement.

La pierre angulaire de l’openBIM est le standard IFC (Industry Foundation Classes) – un format neutre et ouvert qui permet à différents outils logiciels de partager et d’interpréter les données BIM. La dernière version, IFC 4.3, étend son support aux projets d’infrastructure. En complément, le standard BCF (BIM Collaboration Format) rationalise la communication autour des problèmes de modèle, permettant aux équipes d’échanger efficacement des commentaires, des captures d’écran et des notes de coordination. L’Information Delivery Specification (IDS), un standard XML lisible par machine, est de plus en plus utilisé pour définir et permettre la vérification automatisée des exigences d’information au sein des modèles IFC.

Les Composants d’un Flux de Travail Open BIM

Un flux de travail openBIM robuste se caractérise par plusieurs composants clés, chacun jouant un rôle essentiel dans la facilitation de l’échange d’informations et de la collaboration :

Formats de Données Standardisés

La dépendance aux standards ouverts comme l’IFC et le BCF est primordiale. Ces standards garantissent l’intégrité et l’accessibilité des données sur diverses plateformes logicielles. Pour les BIM Managers, cela signifie établir des directives claires pour l’exportation et l’importation des modèles, en assurant la conformité avec les versions IFC spécifiées et en vérifiant la qualité des données exportées. L’IDS peut être déployé pour automatiser le processus de vérification.

Solutions Logicielles Interopérables

Le succès d’un flux de travail openBIM dépend de l’utilisation de logiciels open BIM et d’outils d’interopérabilité BIM qui supportent les standards ouverts. Ces outils facilitent le transfert transparent des informations entre les différentes applications utilisées par les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs et les propriétaires. L’objectif est d’éliminer la perte et la ressaisie des données, qui sont des points de friction courants dans les flux de travail fragmentés.

Environnement de Données Commun (CDE)

Un Environnement de Données Commun (CDE), tel que Catenda Hub, sert de plaque tournante centrale pour toutes les informations du projet au sein d’un flux de travail openBIM. C’est un espace numérique où toutes les parties prenantes peuvent accéder, partager et gérer les données du projet de manière structurée et contrôlée. Un CDE bien implémenté garantit que tout le monde travaille avec les informations les plus récentes, ce qui réduit les erreurs et améliore la prise de décision. Pour les BIM Managers, le CDE est la source unique de vérité, cruciale pour le contrôle des versions, la gestion des droits d’accès et les pistes d’audit.

Processus et Protocoles Définis

Au-delà de la technologie, un flux de travail openBIM réussi nécessite des processus et des protocoles clairement définis. Cela inclut un Plan d’Exécution BIM (PEB) complet, qui décrit les objectifs BIM du projet, spécifie les exigences en matière d’information et définit les responsabilités de chaque membre de l’équipe. Un PEB bien articulé, élaboré en collaboration avec toutes les parties prenantes, est essentiel pour définir les attentes et guider la mise en œuvre des principes openBIM tout au long du cycle de vie du projet.

Avantages d’un Flux de Travail Open BIM

La mise en œuvre d’un flux de travail openBIM offre des avantages significatifs pour les parties prenantes du projet :

• Collaboration Améliorée : L’openBIM supprime les barrières logicielles, favorisant une collaboration authentique et une meilleure coordination entre tous les membres de l’équipe.
• Qualité des Données Améliorée : Les formats de données standardisés et un CDE centralisé garantissent une meilleure qualité des données, réduisant les erreurs et les retouches.
• Réduction de la Dépendance Logicielle : Les organisations gagnent en flexibilité dans le choix du meilleur logiciel pour des tâches spécifiques, ce qui conduit à des opérations plus rentables.
• Transparence Accrue : Un flux de travail centralisé avec des pistes d’audit claires améliore la transparence et la responsabilité, crucial pour la résolution des litiges et la conformité.
• Pérennisation des Projets : Les standards ouverts préservent les connaissances précieuses du projet, garantissant que les données restent accessibles et utilisables avec les futures applications logicielles.
• Facilitation de l’Automatisation : Les données openBIM structurées, notamment grâce à l’accessibilité des API BIM, permettent une automatisation et une intégration accrues avec d’autres systèmes de gestion de projet.

Construire et Exploiter Votre Flux de Travail Open BIM : Un Guide Pratique pour les BIM Managers

Pour les BIM Managers, le passage à un flux de travail openBIM exige une approche méthodique, axée sur la préparation, la mise en œuvre et l’optimisation continue.

1. Définissez Votre Plan d’Exécution BIM (PEB)

Avant tout logiciel ou échange de données, un Plan d’Exécution BIM méticuleusement élaboré est essentiel. Ce document doit :

• Établir des Objectifs Clairs : Définissez ce que vous visez à atteindre avec le BIM sur le projet (par exemple, détection de conflits, métrés, intégration de la gestion des installations).
• Spécifier les Exigences d’Information (EIR) : Détailler le niveau d’information nécessaire à chaque étape du projet, y compris la granularité du modèle et les attributs de données.
• Décrire les Rôles et Responsabilités : Attribuez clairement qui est responsable de la création du modèle, de la saisie des données, du contrôle qualité et de la livraison des informations.
• Définir l’Utilisation des Standards Ouverts : Spécifiez les versions IFC (par exemple, IFC 4.3 pour l’infrastructure), les protocoles BCF, l’IDS et les autres standards buildingSMART qui seront utilisés pour l’échange de données.
• Mettre en Place des Conventions de Noms et des Systèmes de Classification : Assurez la cohérence entre tous les modèles et les disciplines pour faciliter l’interopérabilité.

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2. Sélectionnez des Outils Interopérables

Investissez dans des logiciels open BIM et des outils d’interopérabilité BIM qui supportent véritablement les standards ouverts. Cela signifie aller au-delà des fonctions d’import/export de base pour des solutions qui permettent une validation robuste, la visualisation et l’édition collaborative de données au format ouvert. Évaluez :

• Compatibilité IFC : Le logiciel importe-t-il et exporte-t-il précisément les modèles IFC sans perte de données ? Peut-il gérer différents schémas IFC ?
• Intégration BCF : Facilite-t-il la création, le suivi et la résolution des problèmes à l’aide de BCF ?
• Support IDS : Le flux de travail et la pile d’outils supportent-ils toutes les fonctionnalités du schéma IDS actuel ?
• Accessibilité des API : Le logiciel offre-t-il une API BIM pour des intégrations personnalisées ou des flux de travail d’automatisation ? Ceci est crucial pour se connecter à d’autres systèmes de gestion de projet ou pour développer des outils sur mesure.

3. Établissez un Environnement de Données Commun (CDE) Centralisé

Un CDE robuste est l’épine dorsale de tout flux de travail openBIM efficace. Choisissez un CDE qui :

• Supporte les Formats Ouverts : Peut héberger, visualiser et gérer les fichiers IFC et BCF nativement.
• Assure le Contrôle des Versions : Fournit une piste d’audit claire de toutes les révisions de modèle et des modifications de données.
• Gère les Droits d’Accès : Permet un contrôle granulaire sur qui peut visualiser, modifier ou publier des informations.
• Facilite la Collaboration : Offre des outils de commentaires, de marquages et de suivi des problèmes directement sur les modèles.
• S’intègre aux Logiciels BIM : Idéalement, il devrait offrir des intégrations directes ou un support API solide pour vos outils d’édition BIM choisis.

4. Mettez en Œuvre un Contrôle Qualité Robuste

La qualité des données est primordiale dans un flux de travail openBIM. Les BIM Managers doivent mettre en œuvre des contrôles à différentes étapes :

• Validation du Modèle : Validez régulièrement les modèles IFC par rapport aux exigences et aux schémas spécifiés dans le PEB. Des outils existent pour vérifier l’intégrité géométrique, l’exhaustivité des propriétés et l’adhérence aux systèmes de classification.
• Détection de Conflits : Effectuez une détection automatisée des conflits sur les modèles IFC fédérés pour identifier et résoudre les problèmes dès le début.
• Vérification des Informations : Assurez-vous que les informations intégrées dans les modèles BIM répondent aux EIR du projet.
• Gestion des Changements : Établissez un processus clair pour gérer les modifications apportées aux modèles et aux données, en utilisant les capacités de contrôle de version du CDE.

5. Favorisez une Culture de Collaboration et de Formation

Les solutions techniques seules sont insuffisantes. Le succès dépend des facteurs humains :

• Adhésion des Parties Prenantes : Assurez-vous que tous les participants au projet comprennent les avantages du flux de travail openBIM et leur rôle au sein de celui-ci.
• Formation et Éducation : Dispensez une formation continue sur les standards ouverts, les logiciels sélectionnés et l’utilisation du CDE. Soulignez l’importance de la qualité des données et du respect des protocoles.
• Réunions de Coordination Régulières : Facilitez des réunions régulières où les modèles fédérés sont examinés, les problèmes sont discutés à l’aide de BCF et les décisions sont documentées.

Conclusion

Le flux de travail openBIM est plus qu’une simple avancée technologique ; c’est un changement de paradigme vers une industrie de la construction plus collaborative, efficace et transparente. En adoptant les standards ouverts, en tirant parti des outils interopérables et en planifiant méticuleusement sa mise en œuvre et son exploitation, les BIM Managers peuvent libérer tout le potentiel du BIM, transformant la livraison des projets et assurant un succès à long terme. L’avenir de la construction est ouvert, et un flux de travail openBIM bien implémenté est la clé pour le naviguer efficacement.